合同收尾階段護欄網(wǎng)廠的工作

1)分包合同、采購合同、咨詢服務(wù)合同以及其他形式的合同。由護欄網(wǎng)廠項目經(jīng)理決策，商務(wù)經(jīng)理、采購／合同經(jīng)理、行政／財務(wù)經(jīng)理負責具體操作。

2)總承包合同。由護欄網(wǎng)廠的項目經(jīng)理決策，商務(wù)經(jīng)理、采購／合同經(jīng)理、行政／財務(wù)經(jīng)理負責具體操作。

4)結(jié)束項目團隊，由項目經(jīng)理、上級組織人力資源部門負責操作，項目主管提供指導和支持。

5)項目后評估。根據(jù)護欄網(wǎng)廠組織機構(gòu)與職責設(shè)置，項目后評估由項目管理委員會或者經(jīng)營管理部、項目管理部等機構(gòu)負責。

6)移交被中止的項目，由項目經(jīng)理負責。